Tìm hiểu Build-Operate-Transfer (BOT) là gì?

Mô hình Build-Operate-Transfer (BOT) đang nổi lên như một trong những cách hiệu quả để phát triển và quản lý các dự án hạ tầng lớn trên toàn thế giới. Đây không chỉ là một mô hình kinh doanh mà còn là một chiến lược quản lý được áp dụng trong nhiều lĩnh vực, từ xây dựng công trình đến các cơ sở hạ tầng công cộng. Cùng Techie tìm hiểu về BOT để xem đây có phải là giải pháp phù hợp với doanh nghiệp của bạn không nhé!

Build-Operate-Transfer (BOT) là gì?

Mô hình Build-Operate-Transfer (BOT) là một thỏa thuận kinh doanh hoặc khung hợp đồng cho phép các công ty thuê ngoài thiết kế, xây dựng, vận hành và chuyển giao một dự án hoặc hoạt động cho đối tác chuyên môn. Đây là mô hình được sử dụng phổ biến trong các ngành như cơ sở hạ tầng, sản xuất, công nghệ và dịch vụ.

Trong mô hình BOT, công ty đối tác thường được gọi là nhà thầu hoặc nhà phát triển BOT sẽ chịu trách nhiệm về toàn bộ vòng đời của dự án bao gồm giai đoạn thiết kế và xây dựng, giai đoạn vận hành và quản lý và cuối cùng là chuyển quyền sở hữu trở lại công ty hoặc tổ chức ban đầu..

Cách thức hoạt động của Build-Operate-Transfer (BOT)

Thời gian thực hiện dự án Build-Operate-Transfer (BOT) khác nhau tùy thuộc vào tính chất của dự án và các chi tiết cụ thể liên quan. Thông thường, một kế hoạch BOT bao gồm ba giai đoạn chính như được đề xuất trong tên gọi của nó: Xây dựng, vận hành và chuyển giao.

Xây dựng

Đây cũng có thể gọi là giai đoạn phát triển. Nhà cung cấp dịch vụ BOT thực hiện nghiên cứu thị trường và thảo luận với những người tham gia dự án để xác định mục tiêu, yêu cầu kỹ thuật, phạm vi dự án, tiến độ, ngân sách và bất kỳ những yêu cầu kinh doanh hiện hành nào khác.

Dựa trên các thông số kỹ thuật, nhà thầu lập kế hoạch và thực hiện sau khi nhận được sự chấp thuận của hai bên. Kế hoạch này cũng có thể được xác nhận bằng một bản hợp đồng ký kết. Họ sẽ chịu trách nhiệm chuẩn bị cơ sở hạ tầng và nguồn lực cần thiết để thực hiện dự án theo kế hoạch. Giai đoạn này thường đòi hỏi một lượng đầu tư đáng kể từ cả hai bên.

Vận hành

Trong giai đoạn thứ hai của phương pháp BOT, nhà cung cấp dịch vụ có toàn quyền sở hữu và chịu trách nhiệm quản lý vận hành dự án. Trong khoảng thời gian đã thỏa thuận, họ sẽ chịu trách nhiệm bảo trì, giám sát và cập nhật thường xuyên để đảm bảo dự án đang hoạt động hiệu quả. Mục tiêu cuối cùng của giai đoạn này là làm cho dự án hoặc nhóm hoạt động đầy đủ như dự định và sẵn sàng được chuyển giao.

Chuyển giao

Khi kết thúc thời hạn quy định theo thỏa thuận trong hợp đồng, đối tác BOT sẽ chuyển quyền sở hữu hợp pháp của dự án cùng với tài sản của mình cho khách hàng. Giai đoạn chuyển tiếp thường xảy ra trong năm cuối cùng của hoạt động. Sau khi hoàn thành, nhà thầu sẽ tiếp tục hỗ trợ cho đến khi khách hàng hoàn toàn tự chủ trong việc quản lý dự án của mình.

Các hình thức Build-Operate-Transfer (BOT)

Phương pháp này hoạt động theo nhiều cách tuỳ thuộc vào những yêu cầu khác nhau của các dự án:

Xây dựng-sở hữu-vận hành-chuyển giao (BOOT): Một công ty sở hữu và vận hành cơ sở để thu hồi chi phí đầu tư đồng thời đạt được lợi nhuận biên cho dự án. Phương pháp này thường liên quan đến các dự án cơ sở hạ tầng lớn được thực hiện thông qua nguồn vốn tư nhân.

Xây dựng-sở hữu-vận hành (BOO): Một công ty tư nhân xây dựng, sở hữu và vận hành một phần cơ sở với sự khuyến khích của chính phủ. Đổi lại, tổ chức nhận được các ưu đãi tài chính như tình trạng miễn thuế. Điều này chủ yếu áp dụng cho các công ty BPO ở các quốc gia khác nhau.

Xây dựng-cho thuê-chuyển giao (BLT): Sau khi hoàn thành một dự án, công ty sẽ ký thỏa thuận liên doanh với khu vực công để sở hữu cơ sở vật chất. Sau đó họ sẽ cho thuê lại với thời hạn tối thiểu là 10 năm để hoạt động kinh doanh. Điều này thường phổ biến ở các cơ sở và tổ chức chăm sóc sức khỏe.

Xây dựng-cho thuê-vận hành-chuyển giao (BLOT): Với phương pháp này, tổ chức tư nhân xây dựng và vận hành cơ sở trên đất thuê công trong thời gian có hạn. Sau khi hết thời hạn thuê, tổ chức sẽ chuyển lại đất đã thuê cho cơ quan công quyền sở hữu nó.

Tại sao doanh nghiệp cần mô hình Build-Operate-Transfer (BOT)?

Tiết kiệm chi phí

Bằng cách hợp tác với một công ty chuyên biệt có chuyên môn về dự án hoặc hoạt động cụ thể, doanh nghiệp có thể tránh được chi phí đầu tư ban đầu đáng kể. Công ty đối tác chịu trách nhiệm về chi phí vốn ban đầu cần thiết để xây dựng và phát triển dự án. Điều này có thể phân bổ nguồn tài chính của công ty cho các hoạt động kinh doanh quan trọng khác, chẳng hạn như tiếp thị, nghiên cứu và phát triển hoặc mở rộng các hoạt động cốt lõi.

Tiếp cận chuyên môn và tài nguyên

Mô hình Build-Operate-Transfer (BOT) cho phép các doanh nghiệp khai thác chuyên môn và nguồn lực của công ty đối tác. Công ty đối tác mang kiến ​​thức, kỹ năng và kinh nghiệm chuyên môn vào dự án, đảm bảo thực hiện hiệu quả và hiệu quả. Ngoài ra, công ty đối tác thường có quyền truy cập vào các công nghệ và tài nguyên tiên tiến mà doanh nghiệp không thể tiếp cận được, nâng cao chất lượng và hiệu quả của dự án hoặc hoạt động.

Giảm thời gian tiếp cận thị cường

Trong mô hình Build-Operate-Transfer (BOT), công ty đối tác chịu trách nhiệm về giai đoạn xây dựng, tận dụng chuyên môn và nguồn lực của mình để đẩy nhanh quá trình phát triển. Điều này cho phép các doanh nghiệp tận dụng các cơ hội thị trường một cách nhanh chóng và đi trước các đối thủ cạnh tranh. Bằng cách giảm thời gian tiếp thị, doanh nghiệp có thể tăng tốc tạo doanh thu và đạt được lợi tức đầu tư nhanh hơn.

Giảm thiểu rủi ro

Công ty đối tác sẽ chịu một số rủi ro nhất định liên quan đến các giai đoạn xây dựng và vận hành, chẳng hạn như rủi ro xây dựng, rủi ro hoạt động và rủi ro thị trường. Họ có kinh nghiệm và kiến ​​thức để thực hiện các chiến lược giảm thiểu rủi ro và đảm bảo tuân thủ các yêu cầu quy định. Điều này cho phép các doanh nghiệp tập trung vào năng lực cốt lõi của mình và giảm thiểu rủi ro tiềm ẩn.

Các dịch vụ thuê ngoài phổ biến phù hợp với Build-Operate-Transfer (BOT)

Dịch vụ khách hàng

Đây là một trong những dịch vụ phổ biến nhất có thể được thuê ngoài thông qua BOT hoặc BPO. Sự hài lòng của khách hàng là yếu tố cốt lõi làm nên thành công của doanh nghiệp và để thực hiện điều này tốt hơn BOT là một sự lựa chọn cần thiết. Điều này giúp đào tạo và giám sát nhiều hơn để cải thiện dịch vụ của họ.

Mạng lưới CNTT

Gia công CNTT thông qua BOT đã trở nên phổ biến đối với các công ty công nghệ ở phương Tây. Điều này bao gồm việc thiết lập mạng đám mây cho nhân viên của các tổ chức để có quy trình làm việc tốt hơn. Các công ty thường thuê ngoài việc quản lý mạng CNTT của họ ở các quốc gia như Philippines và Ba Lan để tiết kiệm chi phí và đảm bảo an ninh tốt hơn.

Phát triển phần mềm

Sau khi được xây dựng bởi một nhóm ở nước ngoài, việc quản lý phần mềm à hệ thống sẽ được chuyển giao cho khách hàng để xử lý và phân phối. Với điều này, một số công ty giữ lại nhóm để tiếp tục bảo trì phần mềm và hệ thống.

Phát triển web

Tương tự với phần mềm, việc phát triển web thường được chuyển giao cho khách hàng sau khi thiết lập. Một trong những lý do khiến các nhà cung cấp dịch vụ chuyển nhóm cho khách hàng là để giúp họ duy trì và cải thiện tính bảo mật của trang web và cơ sở dữ liệu của họ tốt hơn.

Kết luận

Mô hình Build-Operate-Transfer (BOT) đã và đang được áp dụng rộng rãi trong nhiều dự án hạ tầng quan trọng trên khắp thế giới, giúp tối ưu hóa sử dụng tài nguyên và giảm rủi ro cho các bên liên quan. Tuy nhiên, việc triển khai mô hình BOT không phải lúc nào cũng đơn giản và đòi hỏi sự hiểu biết sâu rộng về quy trình và quản lý dự án. Các doanh nghiệp cần cân nhắc và đáp ứng các yêu cầu cần thiết để đảm bảo thành công.

>> Xem thêm: ERP là gì? Giá trị kinh doanh của ERP cho doanh nghiệp