Project Manager: Bí kíp để nhanh chóng bắt nhịp dự án ở môi trường mới!

Xuất hiện trong series podcast “Nghề nghiệp – Nghiệp nghề” phần 2 của NAL Solutions, anh N.H.Bích đã có những chia sẻ hữu ích và thú vị xung quanh công việc Agile Project Manager (Quản lý dự án). Cùng Techie khám phá ngay sau đây! 

Công việc Agile Project Manager có gì thú vị?

Agile Project Manager (APM)  là vai trò quan trọng trong các công ty công nghệ, đặc biệt là trong lĩnh vực phát triển phần mềm. Nói một cách ngắn gọn thì đây là công việc điều phối và quản lý các dự án phần mềm theo phương pháp Agile, đảm bảo rằng sản phẩm được phát triển nhanh chóng, chất lượng và đáp ứng được nhu cầu của khách hàng.

Theo anh N.H.Bích, điều anh cảm thấy tâm đắc khi gia nhập vai trò APM tại NAL Solutions là tính chuyên một cách rõ ràng. “Nếu như mà trước đây cái role PM ở công ty cũ của mình ấy, thì mình phải làm khá là nhiều thứ, ví dụ như vừa làm BA (Business Analyst), vừa trao đổi với khách hàng, rồi sau đấy là vừa lập plan như một PM, thì ở NALS mình nghĩ là được support khá là nhiều. Từ technical thì đã có những anh Technical Lead quá là xịn sò rồi. Về trao đổi với khách hàng thì có những bạn APO làm cầu nối, thậm chí các bạn nắm business còn tốt hơn cả mình nữa”. 

Tính chuyên môn hóa cao đã giúp anh tập trung tốt hơn vào chuyên môn của mình là quản lý dự án.

“Bí kíp” để hòa nhập với team

Mỗi người APM đều có quan điểm quản lý dự án riêng, cũng như cách thể hiện khác nhau trong việc kết nối với các thành viên trong team dự án. Đối với anh Bích, có một bí kíp được anh tâm đắc chia sẻ lại là “3 cùng”: cùng ăn, cùng ở, cùng làm.

• Cùng ở: thể hiện qua sự “hiện diện” trong dự án, tăng cường giao tiếp với các thành viên trong team để nắm bắt kịp thời các vấn đề.
• Cùng làm: là sự quan tâm sát sao, cùng đồng hành trong các công việc của team
• Cùng ăn: chỉ các hoạt động vui chơi, gắn kết ngoài giờ làm.

Quan điểm làm dự án

Theo anh Bích, mỗi dự án đều có issue (vấn đề phát sinh) riêng. Tuy nhiên, chính vì có issue nên người đóng vai trò APM mới có thể thể hiện được năng lực của mình. Điều này vừa tạo ra thách thức nhưng cũng đồng thời là cơ hội để APM phát triển và hoàn thiện kỹ năng nghề nghiệp của bản thân.

Ngoài ra, điều mà anh Bích luôn mong muốn đạt được nhất sau mỗi lần dự án kết thúc là năng lượng của tất cả thành viên trong team phải thật sự tốt. Bởi vì đôi khi do áp lực công việc, sau mỗi dự án, một số thành viên sẽ dễ bị rơi vào trạng thái “down mood” và chưa kịp “phục hồi” để tiếp tục làm các dự án tiếp theo.

Bên cạnh đó, tập podcast còn hé lộ rất nhiều insight hữu ích được anh Bích chia sẻ lại bằng kinh nghiệm sau nhiều năm đi làm. Mời bạn nghe toàn bộ tập podcast này tại đây nhé!

>>Xem thêm: [Series Nghề Nghiệp – Nghiệp Nghề] Khi con số không chỉ dừng lại ở nhị phân 0-1